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彩票推荐网站,如果制度万能,世界早就天下太平了

2019-06-03 14:23:32 阅读(37242) 评论(9) 收藏(26)
近日,某超市员工周某因离职与公司发生矛盾纠纷,为了讨要说法和赔偿,便想出了用跳楼的方式引起关注,逼迫公司妥协,同时,在警方将其解救后了解到,周某曾以同样的方式成功实施过,并获得了公司赔偿,于是又故技重施。彩票推荐网站其实,这种事情时常出现,在事情发生之处企业与员工双方未能处理妥当,导致后期矛盾激化,产生过激行为。


董超丨这是2019年个人总结第:80篇

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看到这个话题,作为HR的本能反应是什么?

制度!一定是制度出了问题,我们要完善制度云云。

请问对待这种现象,你真认为是制度的原因吗?如果真是制度原因,那我完善了制度,是不是就不会发生类似问题了?

你给不了我一个肯定的答案。

如果这是制度的问题,那多好办,把制度完善,什么员工纠纷都不会发生了。彩票推荐网站把法律完善,这个社会就天下太平了。可事实上呢?

企业劳资矛盾依然存在,社会恶劣事件依然频频发生。

彩票推荐网站问题究竟出在哪呢?出在制度,更出在人身上。制度是死的,人是活的。归根结底,还是没有人把事情处理好而已。

我们常听一句话,“法律之外还有人情”。这件事情发展到如此地步,无外乎两方都不具备应有的“人情”

企业为了利益,不想给赔偿;员工为了权益,“以死相逼”要赔偿。两方都有两方的苦,两方都有两方的“得寸进尺”。

太多企业对劳动法置若罔闻,干什么都以自身为大,从不管员工是否没有得到应得的。彩票推荐网站如果发生劳动仲裁或纠纷,能拖就拖。彩票推荐网站“你不让我好过,我也不让你好过,看谁比谁狠”,这是某些不良企业内心的真实写照。

员工无奈,既然“正路”走不通,那就走“偏门”吧。彩票推荐网站跳楼试试?咦,没想到有用。一次得逞,尝到了甜头,员工也“膨胀”了,再次发生类似情况,依旧“跳个楼”。为了“更加精彩”,还把怀有身孕的妻子给拖上。我的天,“跳楼”是假,要是妻子或肚子里的孩子,有个什么三长两短,这一“跳”,究竟是便宜了谁,又苦了谁?

更何况,这种举动,还是动用了公共资源,来为自己谋取利益,这样的员工,从没得到赔偿角度来说,值得同情,但从占用公共资源角度来说,丝毫不值得同情。

一个男人如果要拉上自己的妻子来做这种事,还是一个人孤老终生为好。真的没有丝毫的担当!

彩票推荐网站对于这种事情,制度,只能说是其中很小的一部分。针对企业目前发生的情况,修订相应的制度肯定是需要的

如何修订?我觉得应该承担连带责任。类似事件,已经算是严重违反公司规章制度以及危害社会公共安全了。在公司的紧急事件处理清单里,至少属于TOP1的位置。

这个位置表明,不仅仅是事件始作俑者本人有责任,他的上级管理相关人员都有责任,直至总经理。并且总经理承担的责任应该是最大的。

彩票推荐网站为什么?不给赔偿将员工逼到这种境地,我不信是哪个小领导能够做出来的,一定是得到了总经理的授意。所以有此后果,总经理逃不掉。从奖金到公司管理,都应该给出一份满意的反思悔过书。

其次,平时就应该了解员工性情。员工既然能做出这种事,我不认为是突发的。在平时的工作中,从言行举止、性格等方面,就可以看出个大概。在平时出现什么极端行为,都应该及时予以纠正。严重时可以考虑开除,当然,要给钱。

还有,面试阶段一定要审核候选人背景。之前发生了那么大的事,难道这个查不出来?从结果来看,应该是完全没有在意这些。对于已经发生的,没办法重来,那以后,就要吸取教训了。

当然,企业也要反思。员工走到这一步的起点,就是企业不给赔偿。企业按照劳动法规定,一开机就给了,不就万事大吉了吗?

即便,企业不想给全额,也还有协商吧,企业在协商这件事上,是否应该处理得更加人性化一些呢。如果企业代表懂得如何与员工沟通,做到同理心,把话说到员工心坎里去,我不认为事情会闹到这么僵。都是混迹职场的,各退一步,日后好相见。

另外,员工也需要反思。有什么事情是需要携妻跳楼才能解决的?更何况妻子肚子里还有一个孩子。你不为自己想,总得为孩子想想吧。如此不堪一击,再碰见这样的事情,你又该何去何从?

不怕你迈的步子太小,只怕你停滞不前;不怕你做的事太少,只怕你无所事事。任何的收获都不是偶然和巧合,而是日复一日的付出和努力换来。今天一点一滴的进步,终会塑造一个与众不同的你。


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Shelly~da

9楼 Shelly~da

学习了

2019-06-14 11:33:44 回复 赞(0)
Shelly~da

8楼 Shelly~da

学习了

2019-06-14 11:33:42 回复 赞(0)
温岭二踢脚

7楼 温岭二踢脚

这个问题,我感觉要分几块来看,首先是这个事情出来的原因,其次才是从HR角度考虑如何去规避此类的问题:
一、原因:有多种可能:1)老赖企业不管员工死活、2)无赖员工得寸进尺;3)一个巴掌拍不响;
二、怎么去预防:
作为HR能做的我认为有以下几点:
如果是属于第一种情况的,那在HR的操作层面,事前:尽量把流程做细做规范化,尽量避免矛盾激化。事中:如果在有矛盾出来的时候,尽量去做员工的工作,大事化小小事化了;
如果是第二种情况的,事前:在招聘录用阶段甄别这种事儿多员工、明确有些规则条款,并落实到培训中去,让员工确认签字;事中:找全相关资料证明留档,如果员工再胡闹,便公事公办呗;事后:吸取教训,建好制度条款;
第三种情况:结合以上两点进行操作。

2019-06-08 16:42:58 回复 赞(3)

山茅道士

@温岭二踢脚:请问怎么公事公办,企业如果按照劳动法辞退员工给予赔偿,但是员工每天来公司吵闹,就算报警也没用。

2019-06-16 20:54:11回复
朱新宇

6楼 朱新宇

打卡学习。

2019-06-07 22:10:35 回复 赞(0)
凯清

5楼 凯清

员工关系真的靠一张嘴。 一句话是朋友,一句话是死敌!

2019-06-06 23:06:19 回复 赞(0)
荣村大队东北队

4楼 荣村大队东北队

对于这种事情,制度,只能说是其中很小的一部分。针对企业目前发生的情况,修订相应的制度肯定是需要的。谢谢董老师的分享!

2019-06-06 09:52:58 回复 赞(0)
小可爱待认领

3楼 小可爱待认领

协商沟通

2019-06-06 09:34:22 回复 赞(1)
3158167

2楼 3158167

学习

2019-06-06 08:49:35 回复 赞(0)
玉汝于成2019

1楼 玉汝于成2019

学习

2019-06-06 08:18:20 回复 赞(0)

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