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鸿博娱乐在线注册地址,HR应增加职位价值,要让自己不动如山

2019-07-06 22:33:24 阅读(2409) 评论(31) 收藏(25)

价值系列——HR如何增加职位价值

——HR要让自己不动如山

在前段时间的分享中,一直都将如今的制造企业形势、职场就职形势等的不良与经济大形势绑在一起。鸿博娱乐在线注册地址其实现在回想,也不过是自己在给自己找借口。

形势不好,为什么还是有那么多的人好?实体挣不了钱,为什么非实就能挣钱?不就是沾互联网的光吗?实体为什么就不能沾网络的光,借智能的风呢?

HR,一个替代性较为容易的职业,还有什么可以找那么多的借口。如果不是由于HR要为其他人员核算薪酬离职费用等,说不定还会先期被离职。

放到最后,只是你还稍有点作用。

也对啊,鸿博娱乐在线注册地址HR不就是因为稍有作用,所有就是裁人,也会活得久一些。所以HR也就又能安慰一下自己了。

鸿博娱乐在线注册地址而要想自己面对复杂乱世,要想让自己能活得久远,只有让自己如风中磐石,因为重,所以不会动。

本次主要从如何提升职位来增加自己的价值进行分享。下期将分享如何让自己从业务上具有更高的价值,欢迎订阅不漏文。

一、质量大惯性大——HR要不断的增加自己的重量

鸿博娱乐在线注册地址在企业中,一般情况有个简单通用的道理,领导都比下下属懂得多(当然如技研等则可能领导只是负责行政,反而在技研专业能力上不能与下属比)。而人力资源管理,下属会的,领导基本都会,顶多是在某些专项上,熟练度稍歉。

因而,在企业的裁减人员中,一般还是会从基础性的岗位起,而作为既能做事,又能协调管理的领导主管人员,还是会留下来的,毕竟大多数领导还是能一个顶两(遇到不需要管理与协调的,就只有自认倒霉了)。

一是规划职业职位发展通道,目标方向基础。

不想当将军的士兵不是好士兵。想让自己更具有价值,自然也要让自己往上层攀爬。既然来到公司,就要明白目前自己能被需要。是因为企业尚在发展,自己尚有被需求的地方。自己具有被利用的价值。

所以,好好的规划下自己,你到底想在这个大公司做什么?没有自己的心来指导自己的行动,你会无所适从。

要明白自己是直走专业通道,还是要走行政通道。是让自己只做一个业务专家还是做一个懂业务的领导。

鸿博娱乐在线注册地址而在定下目标,找到方向后,就要相信自己,固化自己,向此努力。

二是认识鸿博娱乐在线注册地址解靠近领导,获取支持是关键。

无论你是想在专业还是行政的职位通道上有所发展。鸿博娱乐在线注册地址无论你入职是领导还是职员。你到企业就会有一个领导,只是看你的起步高低不同而已。

而新人新地方,没有领导的支持,一般情况都是寸步难行。

鸿博娱乐在线注册地址无论领导是否有水平,如果她认可你的水平,你帮她将部门业务做得更好,你将是她的能臣,终将得重用,这是自己往前走的最重要的一步。

在与领导相处中,要能学会让功,不要觉得这项业务是自己创造的,而却属于部门的功能,更多的荣誉都归于了部门的领导。

其实无论吃亏与否,你的贡献依然存在。而领导自然会看在眼里记在心里。有机会自然会让收获更多(当然并不是说要靠近领导就是要充满奴性的讨好)。

而你如此一个懂事的人,自然会更容易获得领导的支持。那么提供给你的机会自然会更多。

二、发挥自己作用,促使领导升位让位。

当你想坐上直接领导的位置时,只有一个办法——让领导给你腾位置。

而实现这个目标有两条途径。一是想办法拉下马;一是想办法让他升。

前者有些阴损,只有后者才两全齐美。

领导知道是你发挥的重要作用让他升职,在升职后自然会记得你的好,会更不遗余力的支持力,希望能从你这收获更多的收益。

所以支持你,给你资源,提升你让你发挥更大作用。这就是一种你前期助推他升位所带来的良性循环。

一是竭力支持配合,做一个执行力高的人。

如果你的领导是一个懂专业懂管理的能力超强的人。那么要按照他的意图,将其所布置的工作朝完美的方向去完成,将他制定的目标完成彻底。这样的行动,就是对他的最好支持。

而一个领导,需要的就是下属的支持和配合。

二是发挥主观能动,造就一个高效的团体。

我们都知道有时也会有不是那么靠谱的领导。这样的领导有人觉得很可怕,有人觉得很放松,正合我意。

其实,如果领导是真的不是很行作为下属依然应该全力支持。没有人会认为一个全无是处的人会坐在领导的岗位上。他具有的能量,只是你不曾发觉而已。

因此,好好发挥自己的专业水平,协助领导将部门团队的业务水平作一个拉升,给自己的领导出谋划策,使部门业绩更上台阶。

既使部门业务发展,也能在同仁中逐渐树立属于你自己的威望。要知道只有用业务与人格所凝聚的威望才是真正的有效威望。

而通过自己的努力,让一个业务平平甚至低劣不堪的部门你来后,就能风生水起,业务回升,谁不知道这是所带来的变化。自然会有更好的评价在向你飞来。

三是移花接木要用好,让功也是技术活。

在部门的业务开展中,作为下属,我们时常分享说要带着方案去请示领导。要让领导做选择题,而不是让领导做问答题。领导都日理万机,他需要的只是选择,并赋予你他的想法。

因此,做方案要完整的东西去请教。落地的方案就算是你主导也要是在领导指点下所形成的方案。

而执行的效果也是领导的领导有方。在现场是以身作则,不在现场也是遥控指挥,心系项目。而在某些你发现,领导没有发现的问题,一定要不经意的询问请教他,这个事情如果那样是否会可以做得更好只有不明显的传功,才会是他的功。

谓人情练达皆文章。而要在行政通道上提升往往在人情练达上作文章,也是现在我们常说的要、情、逆商这三商皆高。

小结,作为一个替代性较高的普通岗位,要想让自己不易被替换,只有增大自己对企业的价值。而价值可随职位、能力等的增加而增加

而以前如何面对业务与能力不如自己的上级?的讨论中,曾分享《如何更好的推进自己的进阶之路》、《作一个有价值的HR,价值创造能力的进阶》欢迎点击阅读。

(本文版权归作者及新快3娱乐平台_人力资源网所有,如需转载或摘录请注明出处!)
Rose852

31楼 Rose852

实用,点赞!

2019-07-22 11:31:23 回复 赞(0)
可可西里的云

30楼 可可西里的云

支持

2019-07-19 16:50:01 回复 赞(0)
香无尘80845

29楼 香无尘80845

有用!

2019-07-17 13:01:37 回复 赞(0)
尼弥西斯65671

28楼 尼弥西斯65671

学习!

2019-07-17 09:29:26 回复 赞(0)
Karl49985

27楼 Karl49985

希望有用

2019-07-16 22:25:21 回复 赞(0)
阿耳刻悠妮79281

26楼 阿耳刻悠妮79281

希望有用

2019-07-16 22:23:58 回复 赞(0)
阿耳刻悠妮79281

25楼 阿耳刻悠妮79281

希望有用

2019-07-16 22:23:00 回复 赞(0)
盖聂39099

24楼 盖聂39099

希望有用的一票!

2019-07-16 22:18:07 回复 赞(0)
snow2013

23楼 snow2013

老师你要赢啊!现在还是领先的……

2019-07-15 17:01:52 回复 赞(1)

阿东1976刘世东

@snow2013:谢谢鼓励!这不在我啊!在于朋友们!

2019-07-15 22:04:59回复
风云风云

22楼 风云风云

东东老师真棒

2019-07-15 17:01:32 回复 赞(1)

阿东1976刘世东

@风云风云:感谢鼓励!

2019-07-15 22:05:08回复
涂熙

21楼 涂熙

东东老师,票数遥遥领先,棒棒的

2019-07-14 08:23:23 回复 赞(1)

阿东1976刘世东

@涂熙:谢谢熙熙老师!今年你都忙大业务了!没有见你几次来了!

2019-07-15 22:05:53回复
涂熙

20楼 涂熙

东东老师,票数遥遥领先,棒棒的

2019-07-14 08:23:11 回复 赞(0)
涂熙

19楼 涂熙

东东老师,票数遥遥领先,棒棒的

2019-07-14 08:23:04 回复 赞(0)
忒勒玛科斯39143

18楼 忒勒玛科斯39143

学习!到时!

2019-07-12 09:56:45 回复 赞(0)
Betty98157

17楼 Betty98157

升职啊?

2019-07-11 15:35:37 回复 赞(0)
机器猫89366

16楼 机器猫89366

是有用的啊!

2019-07-11 15:32:54 回复 赞(0)
Bob40448哪儿

15楼 Bob40448哪儿

学习了!

2019-07-11 15:32:18 回复 赞(0)
尼弥西斯65671

14楼 尼弥西斯65671

为了什么而来!?

2019-07-10 22:44:55 回复 赞(0)
优忒毗88632

13楼 优忒毗88632

非常有味啊!

2019-07-10 22:43:48 回复 赞(0)
Karl49985

12楼 Karl49985

投一票!

2019-07-10 22:39:58 回复 赞(0)

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