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幸运28原创暴利模式,铁血而不狗血的OKR——执行力提升密码2

2019-11-04 11:25:46 阅读(867) 评论(8) 收藏(9)

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幸运28原创暴利模式我们知道,领导力由5力组成,即决策力、组织力、执行力、沟通力和学习力组成。今天,重点聊聊聊执行力提升的话题。

图1 领导力五力组成

在上一篇文章中,我们对执行力构成的要素进行了拆分,执行力有10个要素组成,即勇气、宣贯力、战斗力、竞争力、凝聚力、理解力、定力、毅力和乐观心态组成。

图2 执行力组成

幸运28原创暴利模式有朋友说,执行力是有纪律性的,需要靠铁血来保证执行。幸运28原创暴利模式但是,大家不知道,很多铁血的事情,办到最后就成了狗血的事情。近期,义乌小姑娘不愿意国庆节加班,怒怼HR主管的事情,想必大家都知道了吧。没有人情味的管理,往往把铁血的事情,变成了狗血淋头。

管理工具也是如此,过去HR喜欢拿着KPI的考核工具到处乱砍,认为随随便便制定一些KPI就能完事。今天,可能就行不通,90后、00后纷纷长大,走上职业舞台,他们的想法与70后、80后不同。不用考虑房贷、车贷和子女教育负担,因为他们根本不用承受,60后和70后,可能帮他们安排好了。那套KPI系统失灵了,OKR出来替代了。

图3 OKR设定流程

OKR管理从美国硅谷而来,在国内已经风靡开来。如图3OKR设定流程,一个问题解决后对上一个问题进行打分,然后再设定第二个问题,然后再执行打分讨论下一个。OKR是企业内部绩效考核的发动机,让员工在工作中享受乐趣,掌握进度,发挥热情。更重要的是OKR秘诀是——实现MBO(目标管理)与绩效分家。

1.目标管理:鼓励员工参与或接受目标制定,让员工自我完成工作目标。

2.绩效考核:在完成目标的基础上,论功行赏,但不事先设定奖励值。

为什么?

企业经营管理复杂程度是难以想象的,具体传导到工作业绩中,也是如此。事先怎么干、干什么,可以说的清,事后结果很难说的清,比如业务人员辛辛苦苦跑一年,销量也不错,但是公司产品没利润,不好分钱,所谓的利润分享可能成为空话。

图4 OKR与KPI的区别

鉴于经营管理工作的复杂性,我建议人力资源管理必须站在企业顶层设计角度为企业经营服务,尤其是在绩效考核方面。幸运28原创暴利模式在企业推进OKR的过程中,人岗匹配、人尽其才,至关重要,这种目的不是在管理人才,而是在开发人才,让人才更加有拼劲、干劲和解决问题的勇气,在此解决了人才的激励动机问题。事物真正发展原因在于内因,让人才真正的参与企业经营,在为企业贡献智慧的过程中,锻炼和提升自我,从而收货晋升、授权和额外的奖励收入,这种人才内因的激发,使组织与自我获得双赢。

(本文版权归作者及新快3娱乐平台_人力资源网所有,如需转载或摘录请注明出处!)
倪真美

8楼 倪真美

让学习成为一种习惯,并享受学习,不断输入,也坚持输出。幸运28原创暴利模式保持不断的独立思考能力。

2019-11-04 15:04:24 回复 赞(1)
切莫强求

7楼 切莫强求

有道理,有道理,哈哈哈

2019-11-04 15:04:05 回复 赞(0)
1234561111

6楼 1234561111

已学习,谢谢老师分享!

2019-11-04 15:03:45 回复 赞(0)
333311

5楼 333311

哈哈哈,确实是这样

2019-11-04 15:03:20 回复 赞(0)
phalow

4楼 phalow

说的好

2019-11-04 15:02:51 回复 赞(0)
杯水柠檬

3楼 杯水柠檬

感谢老师分享

2019-11-04 15:02:22 回复 赞(0)
玉儿7

2楼 玉儿7

感谢,很多方法很有效,学习了

2019-11-04 15:01:54 回复 赞(0)
别管那晚霞

1楼 别管那晚霞

我现在是零基础,除了看书外,就是来新快3娱乐平台_学习了。

2019-11-04 15:01:38 回复 赞(1)

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